13 мыслей Woodex Mebel Summit 2026
В начале июня в Москве состоялся Woodex Mebel Summit, собравший представителей мебельной и деревообрабатывающей промышленности, профильных ассоциаций, исследовательско‑аналитических организаций, финансовых структур и органов государственной власти. Так, спикером одной из сессий выступил директор Департамента лёгкой промышленности и лесопромышленного комплекса Минпромторга России Дмитрий Кусков.
В центре обсуждения участников мероприятия оказались спрос, рентабельность производств, сырьё, экспорт, комплектующие и инструменты поддержки бизнеса. Хотя основной акцент был сделан на мебельной отрасли, значительное внимание уделили и смежным сегментам ЛПК — лесозаготовке, производству фанеры, древесных плит, а также химической промышленности, от состояния которых напрямую зависит работа мебельных предприятий. Традиционно – делимся некоторыми мыслями и мнениями, озвученными спикерами Woodex Mebel Summit.
1
Мебельная отрасль впервые за 16 лет столкнулась со снижением производства
По данным Минпромторга, по итогам 2025 года выпуск мебели в России сократился на 4%. Одновременно снижение рентабельности составило порядка 6%, что оказалось ниже стоимости заёмного финансирования. Задолженность системообразующих мебельных предприятий перед банками достигла 24,5 млрд рублей.
Рост цен на мебель продолжает отставать от инфляции, а производители длительное время работают в условиях сокращения маржинальности.
По данным Минпромторга, по итогам 2025 года выпуск мебели в России сократился на 4%. Одновременно снижение рентабельности составило порядка 6%, что оказалось ниже стоимости заёмного финансирования. Задолженность системообразующих мебельных предприятий перед банками достигла 24,5 млрд рублей.
Рост цен на мебель продолжает отставать от инфляции, а производители длительное время работают в условиях сокращения маржинальности.
2
Рынок вошёл в фазу контролируемого сжатия
Количество предприятий постепенно сокращается, часть сотрудников переводится на неполную занятость. Массовых увольнений пока не наблюдается, однако изменение кадровой структуры уже стало одним из признаков текущего состояния отрасли.
Количество предприятий постепенно сокращается, часть сотрудников переводится на неполную занятость. Массовых увольнений пока не наблюдается, однако изменение кадровой структуры уже стало одним из признаков текущего состояния отрасли.
3
Макроэкономические условия пока не обещают быстрого облегчения
Представленная на саммите аналитика указывает на замедление экономики и сохранение высокой стоимости финансирования. Так, базовый сценарий от «Совкомбанка» предполагает постепенное снижение ключевой ставки — до 12% к концу 2026 года и до 9,5% к концу 2027 года. При этом сохраняются инфляционные риски, связанные с дефицитом кадров, ростом заработных плат и бюджетных расходов.
Прогноз также предполагает сохранение относительно крепкого рубля в ближайшие кварталы.
Представленная на саммите аналитика указывает на замедление экономики и сохранение высокой стоимости финансирования. Так, базовый сценарий от «Совкомбанка» предполагает постепенное снижение ключевой ставки — до 12% к концу 2026 года и до 9,5% к концу 2027 года. При этом сохраняются инфляционные риски, связанные с дефицитом кадров, ростом заработных плат и бюджетных расходов.
Прогноз также предполагает сохранение относительно крепкого рубля в ближайшие кварталы.
4
Проблемы мебельщиков начинаются задолго до производства мебели
Состояние мебельной отрасли сегодня напрямую зависит от ситуации в смежных сегментах. Изменения в лесозаготовке влияют на обеспеченность древесиной производителей плит и фанеры, стоимость химического сырья отражается на цене этих материалов, а затем изменения по всей цепочке доходят до мебельных предприятий и отражаются на себестоимости мебели.
Состояние мебельной отрасли сегодня напрямую зависит от ситуации в смежных сегментах. Изменения в лесозаготовке влияют на обеспеченность древесиной производителей плит и фанеры, стоимость химического сырья отражается на цене этих материалов, а затем изменения по всей цепочке доходят до мебельных предприятий и отражаются на себестоимости мебели.
5
Лесозаготовка, фанера и плиты одновременно испытывают серьёзное давление
Объём лесозаготовки снизился на 9% по сравнению с предыдущим годом и на 22% относительно наиболее успешных периодов работы отрасли. При этом ситуация существенно отличается по регионам. На Северо-Западе сокращение оценивается в 30–40%.
Дополнительное давление на лесопромышленный комплекс оказывает изменение порядка расчёта арендной платы за лесные участки и доначисление платежей за предыдущие периоды. Этот вопрос особенно чувствителен для крупных лесоперерабатывающих предприятий, располагающих собственной расчётной лесосекой. Применение подобных решений постфактум формирует существенную дополнительную финансовую нагрузку и снижает возможности компаний инвестировать в развитие производств.
Фанерная промышленность остаётся в наиболее сложном положении: объёмы производства примерно на треть ниже уровня 2021 года, многие предприятия работают практически на нулевой рентабельности, а ряд крупных игроков завершил прошлый год с отрицательным финансовым результатом.
Плитная промышленность испытывает давление из-за снижения спроса со стороны строительства и мебельного производства.
Дополнительную нагрузку на оба сегмента оказывает удорожание химического сырья, без которого невозможно производство плит и фанеры. Так, стоимость карбамида — одного из ключевых компонентов для выпуска смол — только с марта по май 2026 года выросла более чем в 2,5 раза. В целом совокупное удорожание этого вещества за несколько последних лет оценивается примерно в 500%, а химические компоненты формируют около 30–35% себестоимости плитной и фанерной продукции.
Объём лесозаготовки снизился на 9% по сравнению с предыдущим годом и на 22% относительно наиболее успешных периодов работы отрасли. При этом ситуация существенно отличается по регионам. На Северо-Западе сокращение оценивается в 30–40%.
Дополнительное давление на лесопромышленный комплекс оказывает изменение порядка расчёта арендной платы за лесные участки и доначисление платежей за предыдущие периоды. Этот вопрос особенно чувствителен для крупных лесоперерабатывающих предприятий, располагающих собственной расчётной лесосекой. Применение подобных решений постфактум формирует существенную дополнительную финансовую нагрузку и снижает возможности компаний инвестировать в развитие производств.
Фанерная промышленность остаётся в наиболее сложном положении: объёмы производства примерно на треть ниже уровня 2021 года, многие предприятия работают практически на нулевой рентабельности, а ряд крупных игроков завершил прошлый год с отрицательным финансовым результатом.
Плитная промышленность испытывает давление из-за снижения спроса со стороны строительства и мебельного производства.
Дополнительную нагрузку на оба сегмента оказывает удорожание химического сырья, без которого невозможно производство плит и фанеры. Так, стоимость карбамида — одного из ключевых компонентов для выпуска смол — только с марта по май 2026 года выросла более чем в 2,5 раза. В целом совокупное удорожание этого вещества за несколько последних лет оценивается примерно в 500%, а химические компоненты формируют около 30–35% себестоимости плитной и фанерной продукции.
6
Экспорт остаётся одним из ключевых вопросов для лесопромышленного комплекса
По озвученным данным, экспорт в отрасли сократился примерно вдвое по сравнению с 2025 годом. Основными направлениями поставок остаются страны ЕАЭС и Турция.
Для предприятий лесопромышленного комплекса, прежде всего производителей фанеры и другой продукции глубокой переработки древесины, сокращение экспортных возможностей стало одним из ключевых факторов ухудшения финансовых результатов. Закрытие традиционных рынков сбыта, усложнение логистики, изменение валютного курса и высокая стоимость заёмного финансирования одновременно привели к снижению экспортной выручки и росту издержек предприятий.
На этом фоне в отрасли всё чаще поднимается вопрос более рационального использования доступной сырьевой базы внутри страны. Так, предлагается ограничить экспорт фанерного кряжа и шпона. Логика инициативы заключается в том, что часть сырья сегодня отправляется за рубеж, где затем используется для выпуска продукции, конкурирующей с российской фанерой, одновременно снижая доступность сырья для отечественных производителей.
По озвученным данным, экспорт в отрасли сократился примерно вдвое по сравнению с 2025 годом. Основными направлениями поставок остаются страны ЕАЭС и Турция.
Для предприятий лесопромышленного комплекса, прежде всего производителей фанеры и другой продукции глубокой переработки древесины, сокращение экспортных возможностей стало одним из ключевых факторов ухудшения финансовых результатов. Закрытие традиционных рынков сбыта, усложнение логистики, изменение валютного курса и высокая стоимость заёмного финансирования одновременно привели к снижению экспортной выручки и росту издержек предприятий.
На этом фоне в отрасли всё чаще поднимается вопрос более рационального использования доступной сырьевой базы внутри страны. Так, предлагается ограничить экспорт фанерного кряжа и шпона. Логика инициативы заключается в том, что часть сырья сегодня отправляется за рубеж, где затем используется для выпуска продукции, конкурирующей с российской фанерой, одновременно снижая доступность сырья для отечественных производителей.
7
Транспортные субсидии перестали быть полноценным инструментом поддержки экспорта
По данным, приведённым на саммите, в 2025 году на поддержку транспортировки продукции машиностроения и лесопромышленного комплекса было предусмотрено 5,9 млрд рублей, из которых на предприятия ЛПК приходится 25%. Одновременно был снижен предельный размер компенсации для одной компании — до 200 млн рублей против 500 млн рублей ранее.
При текущих параметрах финансирования возможности использования этого механизма остаются ограниченными для значительной части предприятий.
По данным, приведённым на саммите, в 2025 году на поддержку транспортировки продукции машиностроения и лесопромышленного комплекса было предусмотрено 5,9 млрд рублей, из которых на предприятия ЛПК приходится 25%. Одновременно был снижен предельный размер компенсации для одной компании — до 200 млн рублей против 500 млн рублей ранее.
При текущих параметрах финансирования возможности использования этого механизма остаются ограниченными для значительной части предприятий.
8
Отрасль ищет баланс между защитой внутреннего рынка и сохранением конкурентоспособности
На саммите обсуждалась возможность введения дополнительных пошлин на мебель из недружественных стран. При этом импорт мебели занимает только около 10% российского рынка.
Что касается поставок из дружественных стран, возможности повышения пошлин ограничены действующими международными обязательствами, поэтому обсуждались альтернативные механизмы регулирования, включая дополнительные сборы и усиление технических требований к импортируемой продукции.
На саммите обсуждалась возможность введения дополнительных пошлин на мебель из недружественных стран. При этом импорт мебели занимает только около 10% российского рынка.
Что касается поставок из дружественных стран, возможности повышения пошлин ограничены действующими международными обязательствами, поэтому обсуждались альтернативные механизмы регулирования, включая дополнительные сборы и усиление технических требований к импортируемой продукции.
9
Инициатива введения пошлин на мебельную фурнитуру — всё не так однозначно
Сегодня более 95% мебельной фурнитуры поставляется из-за рубежа, а российское производство пока ограничено не только по объёмам выпуска, но и по ассортименту.
По оценкам мебельных компаний, пошлина на фурнитуру на уровне 5% может увеличить себестоимость мебели примерно на 1%. Сам по себе такой рост выглядит умеренным, однако он происходит одновременно с увеличением заработных плат, налоговой нагрузки, тарифов на энергоресурсы и пр. В этих условиях даже доли процента становятся ощутимой нагрузкой для производителей мебели.
А потому отрасль предлагает искать сбалансированные решения — в первую очередь за счёт поддержки российских производителей фурнитуры через субсидирование и иные меры стимулирования, но не введение пошлин на импортную фурнитуру.
Сегодня более 95% мебельной фурнитуры поставляется из-за рубежа, а российское производство пока ограничено не только по объёмам выпуска, но и по ассортименту.
По оценкам мебельных компаний, пошлина на фурнитуру на уровне 5% может увеличить себестоимость мебели примерно на 1%. Сам по себе такой рост выглядит умеренным, однако он происходит одновременно с увеличением заработных плат, налоговой нагрузки, тарифов на энергоресурсы и пр. В этих условиях даже доли процента становятся ощутимой нагрузкой для производителей мебели.
А потому отрасль предлагает искать сбалансированные решения — в первую очередь за счёт поддержки российских производителей фурнитуры через субсидирование и иные меры стимулирования, но не введение пошлин на импортную фурнитуру.
10
Мебельный рынок изменился структурно, а не циклически
По данным аналитической группы «РБК Исследования рынков», объём розничных продаж мебели в 2025 году достиг примерно 750 млрд рублей. Для сравнения, в 2020 году этот показатель составлял около 400 млрд рублей. Однако после корректировки на инфляцию картина выглядит значительно сдержаннее. В натуральном выражении рынок всё ещё не достиг уровня десятилетней давности и находится примерно на отметке 95% от показателей 2014 года. За последнее десятилетие рынок пережил три существенных шока: санкционные ограничения 2015 года, пандемию 2020 года и внешнеторговые ограничения 2022 года.
Главным фактором выбора для покупателей остаётся цена.
Каналы продаж мебели продолжают меняться. С 2017 по 2026 год количество сетевых мебельных магазинов сократилось с 16 тыс. до 11,3 тыс. объектов. Одновременно усиливается роль онлайн-торговли и маркетплейсов, доля которых уже приблизилась к четверти рынка.
Наиболее чувствительными к изменениям оказались небольшие и средние специализированные сети, работающие преимущественно в офлайн-формате. Более крупные компании имеют возможность развивать собственное производство, маркетинг и омниканальные модели продаж, что позволяет им легче адаптироваться к изменениям потребительского поведения.
Ещё точка зрения: конкуренция со стороны небольших производителей усиливается, потому что именно они активно используют маркетплейсы и интернет-торговлю. Для крупных предприятий это означает дополнительные вызовы, поскольку они работают с иной структурой затрат, более высокой налоговой нагрузкой и значительными расходами на персонал.
По данным аналитической группы «РБК Исследования рынков», объём розничных продаж мебели в 2025 году достиг примерно 750 млрд рублей. Для сравнения, в 2020 году этот показатель составлял около 400 млрд рублей. Однако после корректировки на инфляцию картина выглядит значительно сдержаннее. В натуральном выражении рынок всё ещё не достиг уровня десятилетней давности и находится примерно на отметке 95% от показателей 2014 года. За последнее десятилетие рынок пережил три существенных шока: санкционные ограничения 2015 года, пандемию 2020 года и внешнеторговые ограничения 2022 года.
Главным фактором выбора для покупателей остаётся цена.
Каналы продаж мебели продолжают меняться. С 2017 по 2026 год количество сетевых мебельных магазинов сократилось с 16 тыс. до 11,3 тыс. объектов. Одновременно усиливается роль онлайн-торговли и маркетплейсов, доля которых уже приблизилась к четверти рынка.
Наиболее чувствительными к изменениям оказались небольшие и средние специализированные сети, работающие преимущественно в офлайн-формате. Более крупные компании имеют возможность развивать собственное производство, маркетинг и омниканальные модели продаж, что позволяет им легче адаптироваться к изменениям потребительского поведения.
Ещё точка зрения: конкуренция со стороны небольших производителей усиливается, потому что именно они активно используют маркетплейсы и интернет-торговлю. Для крупных предприятий это означает дополнительные вызовы, поскольку они работают с иной структурой затрат, более высокой налоговой нагрузкой и значительными расходами на персонал.
11
Денег на депозитах много, но мебельный рынок получит лишь небольшую часть этого ресурса
Возможен ли переток средств с банковских депозитов в потребительский сектор после снижения ключевой ставки? По мнению аналитиков и представителей рынка, рассчитывать на существенный приток этих средств в мебельную розницу не приходится.
Основной спрос сегодня формируют покупатели жилья, в значительной степени использующие ипотечное финансирование. После приобретения квартиры они чаще ограничиваются покупкой наиболее необходимой мебели, откладывая остальные покупки на более поздний срок. Владельцы крупных депозитов, напротив, в большинстве случаев уже решили жилищные вопросы и в дальнейшем скорее будут рассматривать другие направления вложений.
Возможен ли переток средств с банковских депозитов в потребительский сектор после снижения ключевой ставки? По мнению аналитиков и представителей рынка, рассчитывать на существенный приток этих средств в мебельную розницу не приходится.
Основной спрос сегодня формируют покупатели жилья, в значительной степени использующие ипотечное финансирование. После приобретения квартиры они чаще ограничиваются покупкой наиболее необходимой мебели, откладывая остальные покупки на более поздний срок. Владельцы крупных депозитов, напротив, в большинстве случаев уже решили жилищные вопросы и в дальнейшем скорее будут рассматривать другие направления вложений.
12
Одним из факторов давления на добросовестный бизнес остаётся теневой рынок
Доля теневого рынка мебели может составлять 20–25% розничных продаж. Предприятия, работающие в легальном поле, сталкиваются с более высокой налоговой и административной нагрузкой, поэтому вопросы прослеживаемости продукции и совершенствования механизмов контроля становятся для отрасли всё более актуальными.
Доля теневого рынка мебели может составлять 20–25% розничных продаж. Предприятия, работающие в легальном поле, сталкиваются с более высокой налоговой и административной нагрузкой, поэтому вопросы прослеживаемости продукции и совершенствования механизмов контроля становятся для отрасли всё более актуальными.
13
Маркировка мебели остаётся вопросом будущего, но подготовка к ней уже началась
Обязательной маркировки мебели в 2026 году не планируется, но потом она будет всё равно введена. Пока же речь идёт об отраслевом эксперименте. Предполагается, что участие компаний будет добровольным, а основной задачей станет совместная с производителями проработка принципов работы системы и оценка её применимости в реальных производственных условиях.
На первом этапе обсуждается маркировка именно готовой мебели, тогда как комплектующие и материалы, вероятнее всего, в эксперимент включаться не будут. Но предварительная оценка затрат и тщательная проработка механизма необходимы с участием бизнеса, поскольку любые дополнительные требования неизбежно отражаются на экономике предприятий.
Обязательной маркировки мебели в 2026 году не планируется, но потом она будет всё равно введена. Пока же речь идёт об отраслевом эксперименте. Предполагается, что участие компаний будет добровольным, а основной задачей станет совместная с производителями проработка принципов работы системы и оценка её применимости в реальных производственных условиях.
На первом этапе обсуждается маркировка именно готовой мебели, тогда как комплектующие и материалы, вероятнее всего, в эксперимент включаться не будут. Но предварительная оценка затрат и тщательная проработка механизма необходимы с участием бизнеса, поскольку любые дополнительные требования неизбежно отражаются на экономике предприятий.
Вместо вывода: главным дефицитом отрасли становятся не мощности, а условия для их эффективной загрузки
Практически все темы саммита — сырьё, логистика, экспорт, финансирование и трансформация каналов продаж — сводились к одному вопросу: как сохранить конкурентоспособность предприятий в условиях высокой стоимости ресурсов и замедления спроса. И, например, результаты мебельных предприятий определяются уже не только объёмами реализации готовой продукции: на эффективность работы одновременно влияют ситуация в лесозаготовке, состояние плитной и фанерной промышленности, цены на химическое сырьё, доступность финансирования, изменение потребительского поведения и многое другое.
_______________
Woodex Mebel Summit проводится под эгидой Международной выставки оборудования, материалов и комплектующих для деревообрабатывающей и мебельной промышленности Woodex. Организатором обоих проектов выступает компания ITE. В этом году июньское мероприятие объединило более 200 представителей мебельной и деревообрабатывающей отраслей. В программу вошли экскурсионный день с посещением действующих производств и более 10 часов деловой программы с участием свыше 30 экспертов рынка.
Практически все темы саммита — сырьё, логистика, экспорт, финансирование и трансформация каналов продаж — сводились к одному вопросу: как сохранить конкурентоспособность предприятий в условиях высокой стоимости ресурсов и замедления спроса. И, например, результаты мебельных предприятий определяются уже не только объёмами реализации готовой продукции: на эффективность работы одновременно влияют ситуация в лесозаготовке, состояние плитной и фанерной промышленности, цены на химическое сырьё, доступность финансирования, изменение потребительского поведения и многое другое.
_______________
Woodex Mebel Summit проводится под эгидой Международной выставки оборудования, материалов и комплектующих для деревообрабатывающей и мебельной промышленности Woodex. Организатором обоих проектов выступает компания ITE. В этом году июньское мероприятие объединило более 200 представителей мебельной и деревообрабатывающей отраслей. В программу вошли экскурсионный день с посещением действующих производств и более 10 часов деловой программы с участием свыше 30 экспертов рынка.
1 июля 2026 года
Автор: MediaWood по выступлениям и материалам участников форума
Фото: ITE
Фото: ITE